后期鍍鋅方管廠行業(yè)轉(zhuǎn)型向何處去?

文章來源：http://m.isinai.cn 發(fā)布時間：2022-08-17 09:55:01 瀏覽次數(shù)：56

鍍鋅方管廠行業(yè)后期轉(zhuǎn)型何去何從？核心提示7月16日，國務(wù)院總理李克強在經(jīng)濟(jì)形勢研討會上指出，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有許多有利條件，也面臨著多年未有的復(fù)雜局面。宏觀調(diào)控的主要目的就是要避免經(jīng)濟(jì)大起大落繼續(xù)下滑，使經(jīng)濟(jì)運行保持在合理區(qū)間。既不能因經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的暫時變化而改變現(xiàn)貨維護(hù)的規(guī)定取向，影響來之不易的結(jié)構(gòu)調(diào)整機會和效果；也不能對經(jīng)濟(jì)運行可能滑出合理范圍、大起大落缺乏警惕和準(zhǔn)備。統(tǒng)籌考慮穩(wěn)定增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)改革升級管理，形成科學(xué)的宏觀法律法規(guī)框架，為市場創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。這告訴我們，首先，國民經(jīng)濟(jì)將保持在合理增長的范圍內(nèi)，即確保全年實現(xiàn)DP增長7.5%的目標(biāo)，全年實現(xiàn)CPI控制在3.5%左右。說明政府不允許DP增速低于7.5%，不低于7%。2021年上半年DP增長率為7.6%，仍高于2021年目標(biāo)；第二產(chǎn)業(yè)增加值增加了7%.6%雖然比去年同期下降了0%.7個百分點，但與去年同期相比，第二產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)增速加快了0.35個百分點。國民經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長，固定資產(chǎn)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等對鋼鐵需求的驅(qū)動力將保持一定增長。二是在國民經(jīng)濟(jì)合理增長范圍內(nèi)，要抓住機遇，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)價格趨勢，促進(jìn)改革，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。2021年上半年DP增速回落了0.2個百分點，主要是第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值增長率下降0.在9個百分點的影響下，工業(yè)增加值的下降為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了空間。工業(yè)轉(zhuǎn)型升級將影響鋼鐵需求結(jié)構(gòu)，對鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提出新的要求。鋼鐵行業(yè)不僅面臨著體制機制、營銷模式創(chuàng)新、品種和質(zhì)量升級帶來的轉(zhuǎn)型機遇，也面臨著打破固有思維和發(fā)展模式的挑戰(zhàn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度決定了未來可持續(xù)發(fā)展的空間。國民經(jīng)濟(jì)增長下降，鋼鐵需求增長放緩是鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的天時。如果國民經(jīng)濟(jì)保持品牌的快速增長，仍處于鋼鐵銷售的市場環(huán)境中，鋼鐵行業(yè)就沒有轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力。全球最大的鋼鐵消費市場，整個行業(yè)也處于轉(zhuǎn)型階段，這是鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的地理位置。最近，鋼鐵行業(yè)形成了依靠規(guī)模擴張向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識。有了轉(zhuǎn)型升級的時間、地點、人和避峰填谷，就沒有理由不加快步伐，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型脫困。關(guān)鍵是要找到正確的方向和措施。鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型的方向是適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)增長放緩和國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。具體來說，鍍鋅方管是行業(yè)層面的雙重危機。一是依靠市場機制淘汰產(chǎn)能過剩，使產(chǎn)能達(dá)到合理水平，滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；二是形成有效的市場協(xié)調(diào)機制，合理控制產(chǎn)量釋放。從企業(yè)層面降低成本，應(yīng)根據(jù)各企業(yè)的區(qū)域特點、品種結(jié)構(gòu)、技術(shù)等實際情況，研究培養(yǎng)自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，形成獨特的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造差異化競爭。政府、行業(yè)、企業(yè)需要共同努力，共同努力，實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型脫困，突破發(fā)展瓶頸。政府營造公平競爭的市場環(huán)境淘汰落后，行業(yè)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用形成行業(yè)合力，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展培育特色競爭力。政府應(yīng)該創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。一是營造公平競爭的市場環(huán)境。政府需要營造公平的市場競爭環(huán)境，充分發(fā)揮市場適者生存的作用，促進(jìn)地方企業(yè)稅負(fù)平等，清理和減少部分地區(qū)仍存在的各種基金和收費項目。要認(rèn)真落實結(jié)構(gòu)性減稅法規(guī)，特別是減輕高稅負(fù)企業(yè)的稅負(fù)。二是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)懲違法行為。近年來，假冒偽劣產(chǎn)品、無發(fā)票、逃稅等違法行為仍存在不同程度的普遍損失，必須加強執(zhí)法，嚴(yán)厲處罰違法行為。此外，各地都有不同程度的非法企業(yè)，要加大查處力度，杜絕無證生產(chǎn)、OEM生產(chǎn)、假冒銷售等違法行為。三是加強環(huán)境監(jiān)督檢查。唐鋼和太鋼在環(huán)保方面的成就證明了鋼鐵企業(yè)可以實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，但環(huán)保設(shè)備的投資成本和運營成本也相當(dāng)大，一方面不能讓環(huán)保企業(yè)承受巨大的環(huán)保成本迅速蔓延，另一方面也承受低價產(chǎn)品的影響。對不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)要零容忍，先停產(chǎn)再改造，限期內(nèi)果斷關(guān)閉不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，追究地方政府和地方環(huán)保部門的責(zé)任。四是完善鋼鐵企業(yè)退出機制的全球流動，幫助退出企業(yè)解決后續(xù)問題。鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)大、負(fù)債重、人員多，一旦企業(yè)關(guān)閉，將涉及資產(chǎn)處理、債務(wù)償還、人員安置等問題，如果處理不容易形成不穩(wěn)定因素，政府應(yīng)給予必要的法律法規(guī)支持，減少企業(yè)退出的障礙。充分發(fā)揮行業(yè)組織協(xié)調(diào)作用。行業(yè)組織協(xié)調(diào)包括政府與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)、鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)采購協(xié)調(diào)、鋼鐵行業(yè)與下游行業(yè)的合作協(xié)調(diào)。加強政府與企業(yè)之間的信息溝通，制定指導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展的法律法規(guī)措施，關(guān)注企業(yè)的合理需求，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難。組織協(xié)調(diào)大宗原燃料采購，促進(jìn)公平透明采購報價的形成。組織研究鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)情況，重點協(xié)調(diào)特殊品種的生產(chǎn)，爭取雙贏。加強與下游行業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時了解下游需求庫存的上升，特別是在下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中對鋼鐵企業(yè)和鋼鐵產(chǎn)品提出的服務(wù)和性能的新要求，及時為企業(yè)提供具體的可能性，提高服務(wù)模式和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)是轉(zhuǎn)型脫困的主體。一是積極參與行業(yè)協(xié)調(diào)。積極參與原燃料采購協(xié)調(diào)，提高行業(yè)對上游原燃料的整體議價能力；積極配合重點品種生產(chǎn)協(xié)調(diào)，堅持無合同、低于生產(chǎn)成本、無貨物的原則。目前，控制產(chǎn)量仍是提高價格和效率最直接、最有效的方式。企業(yè)應(yīng)加強自律，認(rèn)真落實共識，相互監(jiān)督實施，努力實現(xiàn)合作的雙贏。二是重新審視自身發(fā)展戰(zhàn)略，相互推諉，形成特色競爭力。鍍鋅方管在規(guī)模效益時代，企業(yè)追求規(guī)模擴張，追求大而全的發(fā)展沒有錯。在當(dāng)前和未來的一定時期內(nèi)，應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和緩解，突出自身優(yōu)勢，形成獨特的市場競爭力。有條件延伸產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈，獲得利潤增長點；有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)應(yīng)增加技術(shù)創(chuàng)新投資，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；對細(xì)分市場影響較大的企業(yè)應(yīng)注重提高市場份額排放，擴大優(yōu)勢地位；區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)注重穩(wěn)定區(qū)域市場；靈活的企業(yè)應(yīng)更加注重管理體系和人才體系創(chuàng)新。簡而言之，企業(yè)應(yīng)避免匆忙，徹底分析其優(yōu)缺點，根據(jù)自身情況，形成獨特的競爭力，不被同類企業(yè)模仿，失去優(yōu)勢地位。